Autor: glockconsulting

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Processos Seletivos

Como fazer um currículo bom e mais assertivo?

De acordo com o Google Trends, nos últimos 12 meses, tivemos um crescimento na pesquisa de termos que continham a palavra “currículo”. Só essa palavra aparece em mais de 500.000 pesquisas do Google por mês.

Como fazer um currículo mais assertivo

Fazer um currículo nunca foi uma tarefa fácil quando eu estava procurando emprego.

Sempre que eu saía de uma empresa, eu tinha que atualizar meu CV e ficava com dúvida de como preenchê-lo.

Principalmente quando trata-se do que e como eu deveria colocar determinadas informações nas experiências profissionais.

Com a pandemia, ela afetou muitas pessoas que acabaram perdendo seus empregos.

Atualmente mais de 14 milhões de brasileiros estão desempregados. Por isso tivemos um crescimento na pesquisa de alguns termos como:

  • Modelo de currículo 2021: +2.200%
  • O que escrever no objetivo do currículo: +1.800%
  • Como enviar um email com currículo: +450%
  • Habilidades para colocar no currículo: +350%
  • Fazer currículo em PDF: +250%

Dito isso, nós vamos te guiar através das seções mais importantes de como fazer um currículo bom e mais assertivo para a vaga que você está procurando.

Ao final desse artigo, nós temos uma dica surpresa para você aumentar as chances de “passar a perna” no algortimo dos softwares de triagem de currículos!

Objetivo

Em primeiro lugar, você precisa se perguntar: O que você está buscando hoje para sua carreira? 

Essa pergunta vai ser seu norte em relação à descrição do seu objetivo.

Você está em busca de uma recolocação no mercado de trabalho? Ou está em transição de carreira buscando novas experiências? 

Em segundo lugar, detalhe as principais áreas que você mais te interessa em trabalhar. Aqui é interessante você especificar mais ainda a sua área de atuação.

Por exemplo, se você estiver em transição da área financeira para a de marketing, você pode colocar que está atrás de novas experiências e que está em busca de atuar em produção de conteúdo, inbound marketing e/ou mídia e performance. 

Nesse caso, só não esqueça de enfatizar que está em fase de transição.

Informações Pessoais

“Ah mas o recrutador tem meu LinkedIn. Não preciso colocar minhas informações pessoais no meu currículo.”

No entanto você pode ajudar a facilitar o trabalho do recrutador.

Engana-se você que ele só está analisando o seu currículo. Pelo contrário, ele deve ter recebido mais de 50 para analisar também. 

Por isso, sempre coloque seu nome, data de nascimento e seus contatos.

Especifique qual número é o seu telefone fixo e qual é o seu whatsapp. Hoje, o whatsapp é uma ferramenta muito útil e rápida para a empresa conversar com o candidato e vice-versa.

Insira seu email também. De preferência um que você tenha acesso constante pelo seu celular. Não esqueça de olhar o spam e o lixo eletrônico. Dessa maneira, você não perde nenhuma comunicação da empresa.

E claro, por fim, coloque o link do seu perfil no LinkedIn e clicável, de preferência.

Idiomas

Coloque quais idiomas você fala e o nível de cada um deles.

Aqui vai um dica da ótica dos recrutadores quando eles analisam cada nível de idioma que você colocou no seu currículo.

  • Níveis básico e intermediário: o recrutador vai entender que você conhece aquele idioma mas ainda não se sente confortável para se comunicar naquele idioma.
  • Níveis Avançado, Fluente e Nativo: o recrutador vai entender que você consegue se comunicar bem naquele idioma. 

Experiências Profissionais

Agora é hora de você colocar o seu histórico profissional no currículo.

Nessa parte, é importante você selecionar quais atividades, de cada empresa que você passou, que você considera as mais importantes e que podem chamar a atenção para o recrutador que estiver analisando.

Coloque sempre o nome da empresa, segmento de atuação, as datas de entrada e saída (Mês/Ano) e a nomenclatura do cargo que desempenhou.

Na descrição, coloque as suas principais atividades que você se sente confortável em desempenhar e explicar, caso seja perguntado. 

Vale também você colocar possíveis premiações que ganhou e projetos que tenha participado.

Lembrando de colocar qual foi o seu papel e o impacto dos resultados na empresa.

Conhecimentos Técnicos

As famosas hard skills. Nessa seção, você colocará as ferramentas que você tem domínio. Pacote office, Power Bi, Automação de Marketing e entre outras.

As ferramentas podem ser pré-requisitos ou desejáveis na procura da empresa pelo candidato com perfil para tal oportunidade.

Por isso, coloque as que fizerem sentido para a vaga que você está se candidatando.

***Dica surpresa***

A pergunta que eu te faço agora é a seguinte:

O seu currículo precisa ser o mesmo para todas as vagas que você for se candidatar?

A resposta é NÃO!

Hoje os grandes softwares de triagem de currículos, os famosos ATS, baseiam-se na busca de palavras chaves específicas daquela vaga para determinar se o seu perfil continua para a próxima etapa ou não. 

O algortimo vai analisar palavras e não contexto.

Então um hack para você “passar a perna” no algortimo é sempre ler, atentamente, as descrições das vagas. 

Por exemplo, na vaga possui nos pré requisitos imprescindiveis a habilidade de gestão de pessoas. Mas no seu currículo está o termo gerenciamento de time.

Então existe uma grande chance do software eliminar o seu currículo por falta desse termo.

Fique atento à isso!

Agora que você já sabe como fazer um currículo bom...

Em resumo, você já sabe o que colocar nas partes mais importantes de como fazer um currículo bom e mais assertivo.

Agora é com você!! Cheogu a hora de atualizar seu currículo e ir em busca da sua recolocação no mercado de trabalho.

Mais importante do que um currículo assertivo é você se candidatar de uma forma qualificada.

A nossa sugestão é que você se candidate para 2 vagas que você se sinta confortável com 100% dos pré requisitos do que para 10 que você tenha 50% de fit com a descrição da vaga.

Isso só te deixará mais ansioso porque você espera receber 10 feedbacks, (e possivelmente serão negativos!) quando na verdade você deveria somente esperar por 2 retornos. 

Foque e invista seu tempo nas vagas que fazem sentido para o seu momento de carreira hoje.

E não desista com o “nãos” recebidos!! Utilize esses feedbacks negativos para melhorar.

Pergunte como você pode se sair melhor para o recrutador. Veja um exemplo dessa situação que já aconteceu com o Pedro.

Lembre-se de estar sempre se capacitando cada vez mais através de cursos, vídeos e até lendo.

Dessa forma, você estará mais preparado para o seu próximo processo seletivo e cada vez mais perto da oportunidade que você tanto busca.

Lembre-se: procurar um emprego também é um trabalho!
Foto de Pedro Glock, CEO da Glock Consulting, consultoria de R&S
Pedro Glock
CEO & Fundador da Glock Consulting
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Processos Seletivos

Recolocação profissional: o que você deve fazer nesse período?

A recolocação profissional é algo que exige muita determinação e foco para a pessoa. Com isso, nós separamos 5 dicas para te ajudar a conseguir, o mais rápido possível, se inserir novamente no mercado.

A recolocação profissional é aquele momento temporário onde a pessoa está na busca de uma nova oportunidade dentro da sua carreira. 

Geralmente esse processo pode acontecer de duas formas: onde o colaborador conduz todo o processo sozinho ou ele solicita ajuda para alguma empresa especializada.

Nesse mini artigo, nós decidimos auxiliar vocês, com um tipo de roteiro da recolocação de mercado. Quais são os pontos imprescindíveis que você deve ter mente e as tarefas que você deve fazer, nesse período díficil da sua carreira? 

Entrevista online em busca de uma recolocação profissional no mercado de trabalho

1. Defina seu objetivo

Qual seu objetivo de carreira hoje?

Reflita tudo que você já passou, seus aprendizados e busque entender em qual momento você se encontra.

Você está buscando uma vaga de analista ou já um cargo de liderança? Qual a sua experiência na área? Muita? Pouca?

“Se você não sabe aonde quer chegar, qualquer caminho serve.” 

Tenha um norte para que você consiga focar no que você realmente quer. Não fique enviando seu currículo em massa e para diversas áreas.

Faça uma busca qualitativa por novas oportunidades, filtrando os pré-requisitos necessários, focando na área onde você tenha mais aderência ao seu perfil e experiência profissional. 

2. Atualize seu currículo

Agora que você definiu seu objetivo, seu norte, está na hora de atualizar seu currículo e deixá-lo mais atrativo aos olhos dos recrutadores.

Se você utiliza o currículo em PDF, coloque todas as suas experiências profissionais, atividades desempenhadas e cases de sucesso que participou. Não esqueça de escrever também o impacto desse case dentro da empresa.

Agora falando de LinkedIn, é importante você preencher todas as seções do seu perfil. Desde a foto de capa até suas realizações.

Hoje no Brasil, o LinkedIn possui mais de 50 milhões de usuários. Num mundo tão digital, quando falamos de rede profissional, nós lembramos do LinkedIn. Então ter uma presença nessa rede social é de grande valia.

Se você tiver dúvidas em como preencher cada seções e qual foto você deve colocar no seu perfil, nós escrevemos um artigo com 17 LinkedIn dicas para você ter um perfil completo e mais assertivo aos seus objetivos.

Vale lembrar que no próprio LinkedIn, você consegue gerar um currículo em PDF. Só seguir os passos abaixo:

  1. Entre no LinkedIn
  2. Clique em Visualizar Perfil
  3. Logo abaixo da headline, clique no botão More (Mais) e em seguida Salvar em PDF.

3. Capacitação

Na minha opinião, é um dos mais importantes pilares para quem está procurando uma recolocação profissional no mercado de trabalho. 

Aproveite, de acordo com sua área de atuação, cursos presenciais ou online, para você se manter atualizado ou aprender algo novo para sua carreira. 

Foque na capacitação das suas soft e hard skills. Por exemplo, se você for um líder, trabalhe sua soft skill de liderança. Ou se o seu cargo exige um conhecimento técnico em uma ferramenta específica, busque cursos para aprimorar essa hard skill.

Lembre-se de colocar seus certificados no seu currículo e no LinkedIn. 

Além de cursos, você também pode ler livros e assitir palestras que agreguem valor para você e sua carreira profissional. 

4. Faça Networking

Numa rede social como o LinkedIn, o networking pode ser uma estratégia muito importante para quem procura uma recolocação profissional no mercado de trabalho.

Rede = Conexão / Social = Pessoas

O LinkedIn permite que você tenha até 30.000 conexões de forma gratuita. Então não deixe para cultivar novos contatos só quando você for demitido. Mantenha sempre um relacionamento com sua rede.

5. Energia e Otimismo

Você que se encontra nesse momento de recolocação profissional precisa entender que a busca por uma nova oportunidade profissional é um trabalho também.

Às vezes você se candidata para várias vagas e não vai ser chamado para entrevista. Mas se você desanimar, ficará mais difícil de você encontrar uma oportunidade.

Por isso, a importância de estar sempre se capacitando e não esquecer que entrevista é treino. Temos até um vídeo que falamos disso e de outras dicas de como se preparar para uma entrevista. E quando te chamarem você estará mais do que pronto! 

Aqui embaixo tem o depoimento do Pedro, nosso CEO, quando ele se encontrava nessa situação:

Quando eu estava buscando novas oportunidades no mercado, acordava bem cedo e começava a minha busca pelo LinkedIn. Depois disso, entrava em sites das empresas em que gostaria de trabalhar. Para terminar eu fazia contato pelo whatsapp com profissionais influentes do meu networking. Realizava a mesma atividade todos os dias até me recolocar no mercado.
Foto de Pedro Glock, CEO da Glock Consulting, consultoria de R&S
Pedro Glock
CEO e Fundador da Glock Consulting
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Processos Seletivos

Eu não recebi retorno da entrevista de emprego. E agora?

O que você deve fazer quando não recebe um retorno da empresa quanto ao resultado do processo seletivo? Nós separamos boas práticas de como lidar com essa situação e de como nunca mais passar por isso.

Antes de tudo, quem nunca se candidatou ou participou de um processo seletivo e não ficou ansioso pelo retorno da empresa, que pare aqui e nem continue lendo esse artigo.

Na minha opinião, um dos maiores gaps do mercado de recrutamento e seleção (R&S) hoje é a falta de retorno da entrevista de emprego, por parte dos RHs das empresas. Principalmente, depois dele ter participado da primeira fase de bate papo. 

Nesse meio tempo, o candidato, vai criando uma certa expectativa, principalmente se ele considerar que foi bem na sua entrevista. 

Você fica checando toda hora seu email, suas mensagens, fica atento ao seu celular, se perguntando quando que a empresa irá te ligar.

Nesse sentido, se você se encontra nessa situação, onde você está esperando o retorno da empresa sobre o resultado do processo seletivo, nós separamos 3 dicas práticas que você pode fazer para lidar e nunca mais passar por essa situação. 

Entrevista de emprego

Como perguntar sobre retorno da entrevista ?

Muitas das vezes a empresa não possui uma área de R&S estruturada e 100% focada para conduzir o processo seletivo.

Como resultado, o processo internamente acaba ficando um pouco de lado. Em outros casos, a empresa pode ter decidido congelar as vagas ou algum outro motivo interno.

De uma forma ou de outra, você tem direito de saber sobre a situação da vaga que você se candidatou. 

Se os recrutadores se colocassem mais no papel dos candidatos, talvez isso aconteceria com menos frequência. Do mesmo modo que um dia você é o recrutador, no outro você pode ser o candidato. E, com toda certeza, ninguém gostaria de ser tratado dessa forma.

Os candidatos são pessoas com sonhos e metas profissionais e não somente “mais um” participando de um processo seletivo. 

  1. Analise quanto tempo já se passou da entrevista que você não recebeu retorno. Não adianta também ligar no dia seguinte para o recrutador pedindo um feedback.
  2. Qual o melhor canal de comunicação para falar com o recrutador? Email? Whatsapp? LinkedIn? Escolha um desses.
  3. Uma mensagem rápida e direta. Peça, cordialmente, um retorno para o recrutador sobre o processo seletivo que você está participando. Exponha seu lado e solicite um feedback ou uma previsão para recebê-lo, seja ele positivo ou negativo.

Exemplo de mensagem

Olá NOME DO RECRUTADOR, tudo bem? 

Me chamo SEU NOME e me candidatei para a vaga de NOME DA VAGA na NOME DA EMPRESA em DATA DE QUANDO VOCÊ SE CANDIDATOU através da POR ONDE VOCÊ SE CANDIDATOU.

Até o momento não recebi nenhum retorno positivo ou negativo sobre o processo seletivo. Poderia por gentileza me informar um status sobre essa vaga?

Agradeço desde já a sua ateção! Obrigado(a)

Como nunca mais sofrer com isso?

Chega de “eu não recebi retorno da entrevista de emprego!!” 

De agora em diante, queremos que você saia da sua próxima entrevista de emprego com o conhecimento das próximas etapas, alinhando suas expectativas com a da empresa. Não tenha medo de perguntar:

  • Quantas etapas ainda tem o processo seletivo?
  • Qual a expectativa da contratação?
  • Quando vocês irão falar novamente comigo?

Vá além e pergunte também, caso não haja contato, se você poderá entrar em contato com o recrutador para saber o status da vaga. 

Acima de tudo, essa calendarização te ajudará a manter sua ansiedade e expectativa controlada.

Isso é um dos passos que sugerimos fazer depois da entrevista. Agora se você quiser saber à fundo mais sobre o que fazer na sua próxima entrevista de emprego, nós escrevemos um guia prático com o intuito de aumentar suas chances de se sair bem. 

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Para Empresas

O que é Recrutamento e Seleção?

Com a finalidade de ajudar quem ainda não conhece muito sobre o que é recrutamento e seleção (R&S), nesse artigo, vamos abordar as principais perguntas feitas quando se trata do processo de R&S.

  1. O que é recrutamento e seleção de pessoas?
  2. Qual a diferença entre recrutamento e seleção?
  3. O que é recrutamento e seleção por competências?
  4. Como fazer um bom processo de recrutamento e seleção?

Começando pela a história do processo de recrutamento e seleção, ele surgiu com a Revolução Industrial no século XVIII, onde teve uma fragmentação de tarefas.

Como resultado, Chiavenato, literário brasileiro, efetuou a definição de recrutamento e seleção de candidatos de maneira simples. Segundo ele trata-se da “escolha do homem certo para o cargo certo”.

A triagem de currículos é uma parte importante do processo de recrutamento e seleção

O que é R&S?

Visto que agora que você já sabe como surgiu o processo de R&S, o que é realmente recrutamento e seleção? Um termo tão abordado diariamente mas queremos iniciar com o conceito básico.

Em suma, recrutamento e seleção, é o nome dado ao processo que as empresas realizam quando precisam contratar um novo colaborador para uma determinada vaga.

Existem alguns cenários onde isso pode ocorrer, como num aumento de quadro ou a substituição/reposição de um funcionário.

O processo envolve diversas etapas, dentre elas entrevista, avaliação de competências e fit cultura.

Como o próprio nome diz o processo consiste no recrutamento e na seleção de pessoas. Vamos ver quais as diferenças entre essas duas etapas.

Fase de recrutamento

Em primeiro lugar, essa é a etapa em que os profissionais de R&S buscam atrair pessoas com o perfil desejado para a oportunidade em aberto, utilizando uma estratégia ativa ou passiva.

Na ativa, o recrutador utilizará banco de dados e fontes de mercado para prospectar. 

Na passiva, o recrutador irá divulgar a vaga para mercado e aguardar as candidaturas.

Essa parte do processo de recrutamento, pode ainda se subdividir em interno, externo ou até mesmo híbrido (misto) onde a empresa divulga tanto internamente como para fora da organização.

Interno

No recrutamento interno, a divulgação das vagas é feita dentro da própria organização.

Com isso há uma redução de custos, tanto financeiro como temporal e o profissional também já possui um conhecimento sobre o ambiente da empresa e principalmente da cultura e valores da empresa.

Além disso, os candidatos veem uma oportunidade de crescer profissionalmente dentro da mesma organização.

Externo

Nesse modelo, a divulgação e busca por profissionais é feita fora da empresa. Com isso há um maior leque de candidatos e a possibilidade de criação de um banco de talentos.

Há algumas informações que nós consideramos essenciais para o anúncio de vaga, fazendo com que chame a atenção de quem está se candidatando. 

Dessa forma, há uma maior chance de assertividade do candidato x vaga quando ele receber o primeiro contato do recrutador. 

Existe também a possibilidade de se contratar um parceiro externo.

Nessa situação, é mais comum quando a empresa, necessita de uma maior velocidade no processo seletivo, visto que ele não possui estrutura ou conhecimento suficiente para lidar com esse processo.

Enquanto o profissional interno possui outras tarefas dentro da área de RH, o parceiro externo terá foco total no recrutamento.

Outra vantagem do parceiro externo, é a possibilidade da estratégia de hunting ativo em empresas concorrentes, mantendo a confidencialidade. 

Na minha opinião, não há melhor ou pior estratégia. Tudo vai depender da atual situação da sua empresa.

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Fase de seleção

Após o recrutamento dos candidatos, é necessário que eles passem por várias etapas para que o RH consiga selecionar o mais apto para a vaga.

É durante a etapa de seleção de pessoas que acontecem as entrevistas, dinâmicas em grupo e testes de conhecimento, lógica, português, inglês e etc.

Aqui vale uma ressalva que processos seletivos com muitos testes desmotivam bons candidatos, afirma pesquisa feita pela Revelo.

A pesquisa mostra que 1 em cada 3 candidatos desistem do processo antes de realizarem a fase de testes. A desistência é uma das principais barreiras entre o profissional e a vaga dos sonhos.

Como os profissionais realizam vários processos seletivos ao mesmo tempo, o excesso de etapas tornam a busca por um emprego mais frustrante e cansativa. 

O que é recrutamento e seleção por competências?

Diferentemente do método tradicional de recrutamento e seleção, o por competências, baseia-se em analisar os candidatos por aptidões que nem sempre estão descritas no currículo.

O modelo de competências baseia-se em três pilares: conhecimento (saber o que fazer), habilidades (saber como fazer) e atitude (querer fazer).

Os saber fazer (conhecimento) podem ser comprovados através de testes. Eles são popularmente como as hard skills.

Já o querer fazer (atitudes) são referentes as atitudes comportamentais do candidato. As famosas soft skills.

E, por fim, o último pilar (habilidades) refere-se aos resultados, pois não basta ter o conhecimento técnico mas não consguir colocá-lo em pratica.

Esses três pilares ajudam a empresa e os recrutadores à encontrarem a pessoa mais adequada para as demandas que vaga em aberto exige.

Como fazer um bom processo de recrutamento e seleção?

Antes de tudo, vale ressaltar que o processo de recrutamento e seleção não precisa ser feito necessariamente pelo RH da empresa. 

Muitas empresas que estão começando agora no mundo corporativo, não possuem um área de Recursos Humanos. 

Em virtude disso, essa função fica à cargo dos gestores das vagas. As pessoas que irão gerenciar esses novos profissionais. 

Em contrapartida, esse processo acaba competindo com as demais atividades da área, afetando no desempenho e entrega. 

O processo de R&S precisa ter, pelo menos, um profissional focado 100% na atividade para que ele consiga fazer uma entrega de qualidade e, principalmente, dentro do prazo. 

Nos infográficos abaixo, nós escrevemos em 8 passos como fazer um processo eficiente de recrutamento e seleção, de acoro com os pilares mais importantes que nós consideramos.

 

Como fazer um processo eficiente de Recrutamento e Seleção

Boas práticas para recrutamento e seleção

O processo de Recrutamento e Seleção precisam andar juntos. É importante que estejam alinhadas à cultura e valores da empresa

Geralmente, os processos são longos porque existem muitos critérios que devem ser levados em conta antes da contratação.

Por exemplo, na Glock Consulting, nós lidamos com processos seletivos humanizados, sempre próximo dos nossos candidatos para eles terem conhecimento das próximas etapas.

Por isso, desde o início, quanto mais alinhado as expectativas, tanto dos candidatos como da empresa, melhor para o andamento do processo.

Durante o processo, precisamos dar feedbacks constantes para todos os envolvidos. Seja ele positivo ou negativo. Parece algo tão simples, mas não é muito praticado no mercado.

Quantas vezes encontramos depoimentos de pessoas no LinkedIn falando que não tiveram retorno de tal processo seletivo?

Ou que se candidatou para uma vaga mas nunca receberam, nem sequer, um primeiro contato, seja ele por email, telefone ou whatsapp?

Por isso, que nosso principal meio de comunicação com os candidatos e as empresas é o whatsapp. 

É de praxe, antes e depois de todas as entrevistas, a gente ligar para cada um dos candidatos e para a empesa, colhendo seu feedback. 

Desse modo, buscamos manter os candidatos que foram pré-selecionados para conversar com as empresas, engajados e sempre questionando se aquela vaga ainda faz sentido para sua carreira profissional.

Temos que tratar nossos processos seletivos menos como “processo” e mais como “pessoas com sonhos”!

Venha conhecer mais sobre o que é uma consultoria de R&S e como ela funciona!

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Para Empresas

Como anunciar vaga de emprego: o que não pode faltar no seu descritivo?

O como anunciar vaga de emprego deveria ser algo essencial para um time de R&S antes de divulgar uma vaga. Nesse artigo, demos a nossa visão de como anunciar vaga de emprego e quais informações não podem faltar, independentemente da vaga.

Para termos candidatos qualificados, precisamos ter um anúncio de vaga de emprego de qualidade também. 

Fornecer todas as informações necessárias para quem estiver lendo.

Tudo começa no primeiro alinhamento da equipe de recrutamento e seleção interno ou a consultoria de R&S com o gestor da vaga. Passando por todos os critérios da vaga até o perfil que esse futuro profissional deverá ter.

No caso da consultoria, nosso papel não é somente ouvir e sim usar nossa expertise para deixar a vaga mais assertiva possível, de acordo com o que a empresa procura e o que o mercado está oferecendo (chamado de papel consultivo).

Um ponto importante que a empresa deve se atentar, é a relação da consultoria, que está conduzindo o processo seletivo, com os candidatos.

Quando os profissionais se candidatam para uma vaga, naturalmente isso gera uma expectativa neles.

O papel da consultoria é alinhar essas expectativas através de feedbacks (mais que) constantes, trazendo uma maior transparência. 

Aqui na Glock Consulting, o nosso painel de vagas possui todas as informações abaixo, que consideramos essenciais na hora de anunciar uma vaga de emprego, tanto do lado da empresa como do candidato.

Mulher vendo um anuncio de vaga de emprego e se candidatando

Coloque o nome do cargo corretamente

Isso é a primeira coisa que o candidato vê num anúncio de vaga de emprego. 

Então não adianta colocar uma vaga de Gerente, pagando um salário de Analista Pleno (a gente encontra esse cenário mais do que você pensa!).

Isso acontece muitas vezes porque a empresa não tem o conhecimento de quanto esse profissional vale no mercado de hoje.

Aqui que o papel consultivo de uma consultoria de R&S entra em ação! 

Recomendando uma mudança no nome do cargo do anúncio, fará com que tenhamos uma maior assertividade na prospecção passiva dos candidatos.

Prospecção passiva: quando os candidatos, por si só, encontram a nossa vaga nas plataformas de vagas.

Mas vale lembrar que a decisão final é sempre da empresa.

 

Qual é o regime de contratação?

De acordo com uma pesquisa feita pela Revelo, empresa de tecnologia de Recursos Humanos, mostra que no início de Março/20, houve um aumento de 27% entre os candidatos que buscavam vagas no modelo de contratação PJ (Pessoa Jurídica).

Do lado das empresas, também houve um aumento de 36% de novas oportunidades para contratação nesse regime. 

Já abordamos candidatos que não toparam seguir com a vaga porque o regime era CLT e não PJ.

Então essa informação precisa estar clara no anúncio da vaga de emprego, já que é um fator importante e decisivo para o candidato. 

Por curiosidade, você sabia que existem 3 tipos de regime PJ? Clique aqui para saber mais sobre eles e o que os difere.

Qual será a forma de trabalho?

Com a pandemia, o crescimento do trabalho home office foi exponencial!

De acordo com a pesquisa feita pelo Workana, em 2020, 96,7% dos entrevistados disseram que a forma de trabalho home office será um diferencial na hora de escolher a empresa para trabalhar. Além disso:

-> 94,2% dos profissionais carteira assinada gostariam de continuar trabalhando remotamente;
-> 84,2% dos gestores pensam em promover o home office visando um equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal.

Então, o home office vem forte, mesmo num mundo pós-pandemia.

Hoje, muitos dos nossos clientes aderiram a forma de trabalho híbrida, onde o profissional mescla o home office com o presencial. Mas esse é o fator decisivo para o candidato e que a empresa precisa definir logo de cara num anúncio de vaga de emprego.

Onde vou trabalhar?

Imagine: você está participando de um processo seletivo e só na entrevista final fica sabendo que a empresa fica longe de onde você mora? 

Com a forma de trabalho híbrida, essa informação se tornou mais do que necessária hoje em dia. 

Em alguns casos, a localização da empresa pode ser de difícil acesso para o candidato. Isso pode acabar dificultando o aceite da proposta por parte do candidato.

Então deixar essa informação clara, desde o começo, faz com que as expectativas do candidato estejam na mesma página que a empresa.

Empresa confidencial ou não?

A maioria das divulgações das vagas dos clientes da Glock Consulting são feitas de forma confidencial, por exigência da própria empresa.

Isso é uma prática muito utilizada pelas consultorias de R&S do mercado. 

Você já deve ter visto vagas no LinkedIn, por exemplo, onde o nome da empresa estava como confidencial, né?? Eu vou te dar 4 possíveis motivos do porquê isso acontece:

1. Concorrência – às vezes, a posição é muito estratégica e a empresa não quer que seu concorrente saiba sobre a busca de um novo profissional;
2. Substituição no time – quando uma companhia está buscando um(a) candidato(a) para substituir um atual colaborador;
3. Empresas S.A. (capital aberto) – costumam utilizar dessa técnica para realizar mudanças organizacionais sem criar ruídos para os acionistas;
4. E, em alguns casos, algumas empresas não possuem um processo de R&S muito bem estruturado. 

Vale ressaltar que nós abrimos o nome da empresa e demais informações após a primeira triagem feita pelo nossa equipe de R&S. Esse primeiro contato geralmente é feito via telefone ou online.

Quais os pré requisitos imprescindíveis e quais os desejáveis?

Essa é a parte do descritivo que todos vão direto ler. Não à toa, aqui eles terão uma boa noção se a vaga vale a pena se candidatar ou não. Por isso, seja direto e bem claro.

Os pré requisitos e responsabilidades andam de mãos dadas com o nome do cargo. As atividades diárias precisam estar alinhadas com o cargo que esse profissional exercerá na sua nova empresa. 

Não tente colocar milhões de atividades que não fazem sentido para essa vaga.

Converse previamente com o gestor da vaga (viu, como é importante o alinhamento inicial?) sobre os pré requisitos desejáveis. Se o candidato não tiver algum deles, ele será eliminado do processo?

Se sim, então ele não é um pré-requisito desejável e sim imprescindível, concorda?

Ah e não vale exigir +5 anos de experiência para um estagiário hein?!

Como faço para me candidatar?

Solicite somente o que for realmente necessário para esse primeiro contato com o candidato. Não coloque um formulário com milhões de perguntas para o candidato.

Quando você recebe um formulário de pesquisa com várias perguntas, isso não te dá preguiça de preenchê-lo? Então, isso também vale para candidaturas a vagas de emprego. 

Se a candidatura for para encaminhar um email, deixe isso claro na postagem para que não haja dúvidas na hora do envio. 

Ainda com dúvida?

A Vagas.com (for business) acabou de lançar uma biblioteca de modelos de descrição de cargos gratuita para as empresas que ainda tem dúvidas de como anunciar vaga de emprego.

Nele você vai encontrar centenas de descrições para as mais variadas áreas e cargos, reduzindo o seu trabalho operacional. 

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Conclusão

A divulgação de uma vaga de emprego parece simples, mas muitas empresas ignoram o fato que um bom anúncio pode atrair um volume maior de candidatos.

As empresas e suas equipes de R&S deveriam se atentar a isso antes de abrir um processo seletivo. 

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